Тим Кук уходит с поста главы Apple. Как изменится компания при новом гендиректоре Джоне Тернусе

David Paul Morris / Bloomberg / Getty Images

Компания Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора. С 1 сентября 2026 года эту должность займет старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения Джон Тернус. Сам Кук останется в корпорации: он станет исполнительным председателем совета директоров и сосредоточится на взаимодействии с властями разных стран. Вспоминаем, как изменилась Apple за 15 лет под его руководством и какие задачи предстоят новому гендиректору.

Эпоха Тима Кука: из кризиса — к капитализации в четыре триллиона

За годы руководства Тим Кук превратил Apple в одну из самых дорогих компаний мира с капитализацией около четырех триллионов долларов. При этом его нередко критиковали за излишнюю осторожность и дефицит рискованных решений.

Путь Кука в индустрии

Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил, штат Алабама. В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете, после чего провел 12 лет в IBM.

С 1994 по 1997 год Кук занимал должность главного операционного директора в компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем стал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq, но пробыл там всего около полугода. В марте 1998 года он перешел в Apple, заняв пост старшего вице‑президента по глобальным операциям.

Решение уйти из Compaq и ставка на Apple

Кук пришел в корпорацию в непростой период. Компания несколько лет несла убытки, а вернуть её на траекторию роста руководству поручили вернувшемуся на пост гендиректора Стиву Джобсу. Позже, выступая перед выпускниками своего университета, Кук вспоминал, что рациональные доводы подталкивали его остаться в Compaq, но он прислушался к интуиции.

По его словам, уже через несколько минут первого собеседования со Стивом Джобсом он понял, что хочет присоединиться к Apple, считая это уникальной возможностью поработать рядом с «гениальным создателем» и помочь возродить крупную американскую компанию.

Тим Кук и Стив Джобс во время презентации новых продуктов Apple в Купертино, Калифорния, 7 августа 2007 года. David Paul Morris / Getty Images

Логичный наследник Джобса

Когда в 2011 году Кук сменил Джобса на посту гендиректора, это воспринималось как естественный шаг. Он сыграл ключевую роль в выводе Apple из кризиса и укреплении её статуса одного из технологических лидеров мира. Наблюдатели подчеркивали, что Кук был визионером в своей сфере — в управлении продуктами, закупками и цепочками поставок. Собственное отношение к запасам продукции он иронично описывал, называя себя «Аттилой складов».

К моменту назначения Кук стал правой рукой Джобса и неоднократно заменял его во время больничных отпусков. Других настолько же подготовленных претендентов на роль главы компании тогда фактически не было.

Финансовый результат без резких маневров

За почти 15 лет на посту гендиректора Кука неоднократно называли руководителем, сумевшим не только сохранить наследие Джобса, но и приумножить успехи компании. В официальных заявлениях среди его заслуг указывают рост рыночной стоимости Apple с примерно 350 миллиардов до четырех триллионов долларов.

Сегодня Apple входит в тройку крупнейших публичных компаний мира, уступая лишь нескольким технологическим гигантам. Впрочем, уже в 2011 году корпорация занимала похожие позиции в рейтингах — задача Кука заключалась прежде всего в том, чтобы не допустить стратегических ошибок, способных подорвать её положение.

Наблюдатели отмечают, что он последовательно наращивал рыночную долю и прибыльность, одновременно защищая бизнес от резких колебаний. По сути, под руководством Кука Apple окончательно превратилась из революционного стартапа Кремниевой долины в устойчивого глобального гиганта, который стабильно предлагает ожидаемые продукты все более широкой аудитории.

Критика: не хватает прорывных идей и риска

Однако именно к периоду руководства Кука чаще всего предъявляли претензии из‑за недостатка радикальных инноваций. При нем компания не выпустила продукта, сопоставимого по масштабу влияния с iPhone. Apple Watch, AirPods и гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro воспринимаются как интересные, но не революционные решения, причём последний проект так и не стал массовым.

Еще одна часто упоминаемая проблема — поздний вход Apple в гонку разработок в области искусственного интеллекта. В этой сфере корпорации теперь приходится опираться в том числе на технологии партнеров и даже конкурентов, таких как Google. Нежелание рисковать и выдвигать смелые инициативы во многом объясняет это отставание.

В итоге Кук уходит, оставляя после себя исключительно устойчивую и прибыльную компанию. Но перед его преемником стоит задача не только сохранить эту стабильность, но и найти новые направления роста.

Кому доверили будущее Apple: борьба за пост и выбор Джона Тернуса

О плановой смене руководства стало известно заранее. В 2025 году источники в отрасли говорили, что передача полномочий произойдет в 2026‑м и не связана с текущими финансовыми результатами компании. Уже тогда наиболее вероятным преемником Кука называли Джона Тернуса.

До этого Apple рассматривала несколько кандидатур. В 2024 году основным претендентом считался главный операционный директор Джефф Уильямс. Однако его возраст — он лишь немного моложе Кука — стал одним из факторов сомнений: руководству требовался человек, который сможет возглавлять корпорацию долгие годы. В 2025 году стало известно, что Уильямс покинет компанию, и позиции Тернуса заметно усилились.

Среди возможных сменщиков Кука также называли старшего вице‑президента по интернет‑сервисам Эдди Кью, старшего вице‑президента по маркетингу Грега Джосвиака и старшего вице‑президента по разработке программного обеспечения Крейга Федериги, известного широкой аудитории своими эффектными выступлениями на презентациях. Тем не менее все эти топ‑менеджеры старше Тернуса.

Наблюдатели считают, что дело было не только в возрасте. В пользу Тернуса говорило и то, что он возглавляет одно из ключевых подразделений компании — направление разработки устройств. Его работу высоко оценивали и Тим Кук, и Джефф Уильямс.

Джон Тернус, март 2026 года. Adam Gray / Bloomberg / Getty Images

Кто такой Джон Тернус

Инженер, связавший с Apple полжизни

Несмотря на ощутимую разницу в возрасте с 65‑летним Куком, 50‑летний Джон Тернус работает в Apple почти столько же, сколько и уходящий гендиректор. Он присоединился к команде продуктового дизайна в 2001 году, проведя до этого около четырех лет в Virtual Research Systems, занимавшейся оборудованием для виртуальной реальности. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где получил степень бакалавра технических наук по машиностроению.

В Apple Тернус начинал с разработки компьютерных мониторов, затем участвовал в создании первого iPad, а позже курировал расширение продуктовой линейки. Среди его заслуг также называют роль одного из руководителей перехода компьютеров и устройств компании на собственные процессоры.

Влиятельная фигура между инженерами и топ‑менеджментом

Сегодня Джона Тернуса считают одним из наиболее влиятельных людей в компании. Он возглавляет команды как аппаратного, так и программного дизайна, выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Кроме того, он активно участвует в маркетинге, лично просматривая и редактируя тексты для сайта и презентаций.

Именно Тернус, а не Тим Кук, проводил недавнюю презентацию в Нью‑Йорке, где был представлен MacBook Neo — новый бюджетный ноутбук, на который корпорация возлагает особые надежды. Ожидается, что эта модель поможет компании не только выйти в массовый сегмент, но и занять там значимую долю.

Чего ждать от нового руководителя

Оценка Кука и открытые вопросы

В официальных заявлениях Тим Кук подчеркивает, что считает выбор преемника удачным. По его словам, Джон Тернус сочетает «мышление инженера, душу новатора и способность руководить с достоинством и честью», а его вклад в развитие компании за четверть века трудно переоценить.

При этом именно Тернус был связан с разработкой продуктов, которые принято считать «недостаточно инновационными» — в частности, Apple Watch, AirPods и гарнитуры Apple Vision Pro, так и не ставшей по‑настоящему массовой даже среди лояльной аудитории бренда. Наблюдатели отмечают, что он умеет безукоризненно реализовывать уже выбранные идеи, но способен ли вдохновить команды на создание по‑настоящему новых решений — пока открытый вопрос. Неясно и то, готов ли он к реальным переменам, которые могут понадобиться Apple.

Ставка на инженеров и качество продуктов

По мнению экспертов, Джон Тернус вряд ли станет ни вторым Джобсом, который лично контролировал каждую деталь дизайна устройств, ни вторым Куком, сосредоточенным прежде всего на бизнес‑процессах и финансовых показателях.

Новый руководитель — в первую очередь инженер с глубокими техническими знаниями, хорошо понимающий, какие ресурсы и усилия стоят за каждым устройством. Он делает ставку на команды разработчиков, способных выходить за рамки существующих ограничений. Поэтому как минимум за техническое качество продуктов Apple в ближайшие годы, по оценкам аналитиков, переживать не стоит. Куда важнее, удастся ли Тернусу вернуть компании статус безусловного лидера в области прорывных технологий и искусственного интеллекта.